- определяем точку А
- ищем главное ограничение роста
- фиксируем цель на 2 месяца
- анализируем, где теряются деньги и энергия
Аудит школы + постановка цели
- переход из роли репетитора в роль владельца
- миссия и ценности школы
- взрослая структура бизнеса
- оргструктура и делегирование
Видение школы + роль владельца
- как выйти из операционки
- первые ключевые сотрудники
- KPI и ответственность
- какие задачи нельзя оставлять на себе
- где брать клиентов в 2026
- Telegram, соцсети, блогеры, воронки
- почему трафик не окупается
- поиск слабых мест в упаковке
Трафик и привлечение клиентов
- как увеличить продажи без увеличения нагрузки
- разбор диагностик и переписок
- конверсии и дожим
- как продавать дорого и системно
Продажи: диагностика и конверсии
- прибыль vs оборот
- финмодель и кассовые разрывы
- куда утекают деньги
- управленческие таблицы и аналитика
Финансы и управленческие цифры
- как выйти на новый уровень без выгорания
- новые продукты и направления
- повторяемые продажи
- стратегия масштабирования
Старт первого потока — 15 июня 2026 года
- фиксация новой точки
- стратегия дальнейшего роста
- план масштабирования
- ключевые решения после акселератора
Итоги + стратегия на 2 месяца
✓ 8 недель
✓ 8 групповых встреч
✓ Каждая встреча — 2 часа
✓ Индивидуальный трекер
Структура:
- 30–40 минут — теория / направление
- 1–1.5 часа — разборы участников
- задачи до следующего созвона
- встреча с трекером
- контроль цифр
Программа акселератора М1
8 недель, которые помогут выявить главное ограничение вашей школы и выйти на новый уровень роста.