MBA для владельцев онлайн-школ

Профессиональное управление онлайн-школой: рост прибыли и личной свободы

Программа для тех, кто хочет превратить онлайн-школу в управляемый бизнес, а не в бесконечный поток задач.

растёт только ценой вашего времени

требует постоянного ручного контроля;

держится на вас;

Эта программа поможет выстроить профессиональную систему управления, сохранить контроль и освободить время.

Если школа:

финансы и результат.

процессы;

стратегию;

Программа помогает говорить с бизнесом на одном языке цифр, процессов и решений.

Для владельцев, CEO и управленцев, отвечающих за:

Владельцам действующих онлайн-школ

Первым лицам и управленцам онлайн-школ

на выходе иметь защищенный бизнес-план своей школы

избежать типичных ошибок запуска;

сразу строить онлайн-школу как бизнес;

Программа даст структуру и управленческое мышление с нуля.

Если вы хотите:

Тем, кто планирует запуск онлайн-школы

Школа ощущается как постоянная операционка, а не бизнес-актив.

Маркетинг, продажи, команда, финансы - всё разрозненно.

Рост = больше задач, больше часов, больше стресса.

Управление построено интуитивно, “на ощущениях”.

Онлайн-школа не работает без владельца.

выстроенные процессы и команда,

прозрачные финансы,

управленческие инструменты,

стратегия,

Рост становится управляемым, предсказуемым и масштабируемым, а школа перестаёт зависеть от ручного контроля.

Когда у владельца есть:

Любую онлайн-школу можно вывести в топ-1% рынка через системное и профессиональное управление.

Программа создана не теоретиками, а практиками рынка.

Юрий Спивак

Лидер программы

Юрий Спивак - практик и эксперт рынка онлайн-образования

более 10 лет опыта построения, масштабирования и управления образовательными бизнесами.

основатель SchoolSmart - школа в топ-1% на GetCourse;

сооснователь онлайн-школы «ЕГЭ-Турбо» (топ-100 России);

создал и успешно продал школу подготовки к ЕГЭ и ОГЭ «Хочу знать»;

Все методы проверены в реальных образовательных бизнесах

Топ-менеджеры и ключевые сотрудники онлайн-школ из топ-1% рынка

Владельцы и CEO успешных онлайн-школ

бизнес-план онлайн-школы, которую планируете запустить.

стратегический план развития действующей онлайн-школы,

После защиты вы получаете диплом о прохождении программы MBA для владельцев онлайн-школ.

По завершении программы вы защищаете дипломный проект:

Дипломный проект

03

чек-листы и шаблоны:

– оргструктура,
– P&L,

– управленческие таблицы,

–скрипты продаж;

чат участников и сопровождение кураторов.

живые разборы участников и Q&A-сессии;

работа с коучем и рефлексия;

воркшопы по внедрению инструментов;

реальные кейсы онлайн-школ;

управленческая теория без «воды»;

02

Элементы программы

логика от мышления владельца → к системе → к масштабированию

каждый модуль - 2 недели

10 последовательных модулей

01

Структура обучения

Предпринимательское мышление и управленческая роль собственника

01

Содержание:

Этика и ответственность в роли лидера образовательного бизнеса

Риски выгорания и способы управления собственной энергией

Поведенческие шаблоны и ментальные модели эффективных предпринимателей

Принципы стратегического мышления и долгосрочной ориентации

Разграничение функций: владелец, генеральный директор, операционный управляющий

Эволюция роли собственника: от эксперта к CEO

Стратегическое управление и архитектура онлайн-школы

02

Содержание:

Практика применения OKR и KPI для стратегического управления

Разработка продуктовой линейки и сценариев расширения рынка

Модели роста: органический рост, масштабирование, диверсификация

Разработка стратегической карты школы: цели, векторы, приоритеты

Определение конкурентных преимуществ в образовательной нише

Методология стратегического анализа и позиционирования

Финансовое моделирование и управление прибылью

03

Содержание:

Основы инвестиционного анализа и подготовки к привлечению капитала

Принятие управленческих решений на основе финансовых данных

Финансовое планирование и бюджетирование

Управление денежным потоком (Cash Flow Management)

Моделирование unit-экономики и расчет точки безубыточности

Конструирование отчёта о прибылях и убытках (P&L)

Базовые принципы финансового учёта для собственников

Современный маркетинг образовательных продуктов

04

Содержание:

Актуальные инструменты аналитики и A/B-тестирования

Организация отдела маркетинга и выбор подрядчиков

Развитие личного и корпоративного бренда

Работа с метриками: CAC, LTV, ROMI, CPL

Управление платным трафиком и рекламными каналами

Модели воронок продаж и контент-маркетинга

Построение маркетинговой стратегии школы

Управление продажами и построение клиентских путей

05

Содержание:

Продажи в продуктах высокого чека: психология и практика

Система найма, обучения и мотивации менеджеров

Методы повышения конверсии и среднего чека

Автоматизация процессов продаж (CRM, скрипты, аналитика)

Методика диагностических и экспертных продаж

Структурирование отдела продаж: роли, процессы, контроль

Разработка коммерческой модели и стратегии продаж

Продуктовая политика и управление образовательной ценностью

06

Содержание:

Подходы к масштабируемости и систематизации продукта

Анализ обратной связи и продуктовая аналитика

Построение продуктового портфеля и обновление продуктов

Стандарты качества: методика, кураторы, коучи

Методы повышения вовлечённости и доходимости

Конструирование трансформационного пути клиента

Принципы разработки образовательных программ и курсов

Проектное управление и операционная эффективность

07

Содержание:

Роль проектного менеджера в цифровой образовательной организации

Внедрение культуры постоянного улучшения (Continuous Improvement)

Методы приоритизации и планирования проектов

Разработка системы регулярной отчётности и контроля исполнения

Инструменты управления задачами и командами (ClickUp, Notion, Trello и др.)

Применение подходов Agile, Scrum и Kanban

Построение операционной системы онлайн-школы

Управление командой и организационное развитие

08

Содержание:

Управление конфликтами и ротацией кадров

Стратегии удержания ключевых сотрудников

Настройка процессов оценки эффективности и обратной связи

Управление вовлеченностью и командной культурой

Построение системы адаптации, обучения и развития персонала

Рекрутинг и найм в условиях удаленной работы

Модели организационных структур онлайн-школ

Лидерство, коммуникации и развитие soft skills

09

Содержание:

Психологическая устойчивость и работа с неопределённостью

Этика, доверие и харизма как инструменты лидерства

Развитие осознанности, рефлексии и управленческой зрелости

Навыки публичных выступлений, ведения переговоров и влияния

Эффективные коммуникации внутри команды и с внешними партнёрами

Эмоциональный интеллект и управление командами

Лидерские стили: авторитарный, фасилитирующий, визионерский

Масштабирование, капитализация и подготовка к продаже

10

Содержание:

Построение бренда школы как инвестиционного актива

Переход к роли владельца: делегирование, контроль, совет директоров

Продажа бизнеса: как рассчитать стоимость и найти покупателя

Привлечение инвесторов: подготовка pitch-deck и due diligence

Юридические и налоговые аспекты подготовки к продаже

Подготовка школы к капитализации: процессы, документация, структура

Модели масштабирования онлайн-школ: франшиза, корпораты, сеть

Персональный коучинг в Premium-пакете — это работа с профессиональным коучем над реальными управленческими задачами вашей школы. Вы сможете разработать индивидуальную стратегию развития, преодолеть личные барьеры в управлении и значительно повысить свою эффективность и осознанность.

Индивидуальная работа с коучем

Индивидуальные возможности, доступные только участникам пакета «Премиум»

В Premium-пакете вы посетите три ведущие школы Рунета в формате эксклюзивных экскурсий — очно и онлайн. Вы изнутри увидите, как работают отделы маркетинга, продукта и продажей в успешных компаниях. Этот практический опыт станет для вас чётким ориентиром и мощным стимулом для роста вашей собственной школы.

Экскурсии в онлайн-школы топ-1% рынка

В Premium-пакете мы системно выстроим ваше публичное позиционирование. Вы получите готовую стратегию и инструменты — от персонального сайта и экспертных публикаций до подкастов и оптимизации поисковой выдачи. Это усилит вашу репутацию как надёжного лидера, укрепит доверие клиентов, партнёров и команды, создавая долгосрочный стратегический актив.

Упаковка личного бренда владельца школы

Этот эксклюзивный трек посвящён выходу на международный рынок. Юрий Спивак лично делится практическим опытом запуска школы за рубежом: от выбора юрисдикции и регистрации компании до адаптации продукта и настройки платежей. Вы получите конкретную структуру и шаги для старта в США, Европе или Азии — без воды, только практика.

Трек «Выход на международный рынок»

освоите инструменты для масштабирования или продажи бизнеса;

станите управленцем, даже если начинали с личной экспертизы или репетиторства.

выстроите команду и процессы без ручного контроля;

поймете финансы, ключевые показатели и экономику школы;

начнете управлять ростом, а не тушить пожары;

сформируете профессиональное мышление владельца онлайн-бизнеса;

После программы вы:

1 190 000 ₽

Премиум

690 000 ₽

Оптимальный

390 000 ₽

Базовый

6 месяцев

Срок доступа к программе

12 месяцев

Срок доступа к программе

24 месяцев

Срок доступа к программе

Только для тех, кто оставит заявку до конца эфира и затем оплатит участие в программе

Вы получите доступ к эксклюзивной онлайн-экскурсии в школу Schoolsmart

Увидите бизнес изнутри — глазами владельца.

Познакомитесь с системой управления: планирование, контроль качества, маркетинг и продажи.

Получите прямой доступ к живым сотрудникам — сможете задать вопросы и узнать, как они решают реальные задачи.

Вы увидите, как устроена оргструктура школы: какие отделы есть, кто за что отвечает, как организовано взаимодействие.

Наталья Шкильменская

В Schoolsmart с 2019 года

Владелец онлайн-школы НАШрепетитор

В числе первых 30 миллионеров Schoolsmart, повысила ставку до 15 тысяч ₽/час за индивидуальное занятие

Разрабатывает авторские методики, пособия по математике для своих преподавателей

Зарабатывает свыше 300 тысяч ₽ на делегировании в месяц

Александра Филатова

В Schoolsmart с 2018 года

Владелец онлайн-школы Sasha’s School

Прошла путь от дохода в 150 тысяч ₽ до выручки в 2 916 294 ₽ в онлайн-школе

Создала онлайн-школы совместно с проектом «Онлайн-школа под ключ»

Покорила планку в 2 миллиона ₽ прибыли в рамках онлайн-школы и развила делегирования

Виктор Пархоменко

В Schoolsmart с 2023 года

Владелец онлайн-школы FunSchool

Ушел от выгорания и работы 24/7 к успешному семейному бизнесу

Научился делегировать и выстроил команду, приносящую до 1,2 млн ₽/мес

Собрал команду преподавателей и перешел к управлению, остальное — делегировал

Ирина Тезева

В Schoolsmart с 2020 года

Владелец онлайн-школы по физике

Вышла на доход более 1 миллиона в онлайн-школе;

Зарабатывает от 100 тысяч ₽ на делегировании в месяц;

Прошла от школьного учителя с зарплатой в 33 тысячи ₽/мес к успешного владельцу онлайн-школы со стабильной прибылью

Наталья Воробьева

В Schoolsmart с 2023 года

Владелец онлайн-школы по математике и информатике

Прошла путь от учителя с зарплатой в 80 тысяч ₽ до предпринимателя с прибылью 1 200 000 ₽ в месяц в онлайн-школе

Вышла на доход свыше 300 000 ₽ на делегировании в месяц

Собрала команду преподавателей, делегировала рутинные задачи и сократила личные рабочие часы до 10 в неделю

Татьяна Паниченко

В Schoolsmart с 2020 года

Владелец онлайн-школы «Полное погружение»

Зарабатывает от 300 тысяч ₽ на делегировании в месяц

За месяц в проекте «Онлайн-школа под ключ» заработала первые 100 тысяч ₽ на преподавателях

Построила онлайн-школу с стабильной прибылью в 600+ тысяч ₽ за полгода

Schoolsmart

АНО ДО «Умный образовательный центр» / info@schoolsmart.ru

ИНН 9 707 012 134 ОГРН 1 237 700 694 351

Юридический адрес: 119002, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Хамовники, б-р Смоленский, д. 24 стр. 2, помещ. 1/3