Масштабирование, капитализация и подготовка к продаже
Система управления онлайн-школой и регулярный менеджмент
Внедрение управленческой дисциплины в команде
Управление через показатели и зоны ответственности
План/факт управление и работа с отклонениями
Система встреч: стратегические, операционные, командные
Управленческие циклы: планирование, контроль, корректировка
Роли CEO и операционного управления в ежедневной работе
Построение системы регулярного управления онлайн-школой
Построение бренда школы как инвестиционного актива
Переход к роли владельца: делегирование, контроль, совет директоров
Продажа бизнеса: как рассчитать стоимость и найти покупателя
Привлечение инвесторов: подготовка pitch-deck и due diligence
Юридические и налоговые аспекты подготовки к продаже
Подготовка школы к капитализации: процессы, документация, структура
Модели масштабирования онлайн-школ: франшиза, корпораты, сеть